Erträge steigern - Erlöse optimieren -
Potentiale erkennen und umsetzen.
- Optimierung des Materialflusses
(Qualitätsbewertung und Zuteilung) mit Hilfe von Neuverprobung und Klassifizierung.
- Verdecktes Cash-Potential erkennen und
Einsparungen erzielen durch die Auflösung
von Monopolen, durch internationale
Vermarktung und die richtige Qualitätszuteilung.
- Ausgleich der Marktwertigkeit durch
Vermarktungs-Netzwerke und
Vertragszusammenschlüsse.
- Optimieren interner und externer Stoffstromlogistik
und Zusammenfassung der Abläufe.
- Prozessoptimierung - wie die vermarktungsgerechte
Aufbereitung von Reststoffen
(Sortierung, Brikettierung, Paketierung, Betreibermodelle, etc.)
- Ergänzung der Know-Hows der Produktionsmitarbeiter
durch externe Kernkompetenz im
Bereich Umwelt- und Abfallmanagement, bzw.
Entsorgung.
- Verkürzung der Werkstoffkette durch
Direktvermarktung.
- Langfristige Sicherung der Erträge durch Bindung
an Preisindikatoren (LME, WVS, EUWID, etc.)
